هل أنت قائد محفز؟
24-02-2008
هل أنت قائد محفز؟
في كتابه يحدد الكاتب 4 مباديء للقيادة هي: أولا الطاقة ، وثانيا القدرة على تحفيز الآخرين ، وثالثا الحسم اللازم لاتخاذ قرارات صعبة ورابعا مهارة وثقة التنفيذ .
إذا كنت مسؤولا، قائدأ أو مديرا في موقع المسؤولية عن أشخاص، فخذ بضع دقائق للاجابة على الأسئلة التالية التي تتعلق بك وبأسلوبك الإداري، وهذا تمرين مرتبط بأفكار القائد الإداري جاك ولش ورد في كتاب مباديء القيادة الأربعة ومتخصص بالقدرة على التحفيز ، وقمنا بتحويره ليتوافق مع بيئتنا التنظيمية.
1- عند تحديد الأهداف لفريقك ، هل تميل إلى منحهم بعض الأهداف القليلة الواضحة ؟
2- هل تقوم دائما بتحفيز الأعضاء عن طريق توضيح الرؤية لهم وتركهم يحققون تلك الرؤية؟
3- هل توضح لجميع عناصرك (مرؤوسيك) أن الاسهام بأفكار جديدة هو جزء من عملهم؟
4- هل تكافيء أو تحتفي بأفضل الأفكار (تقيم حفلا للاحتفاء بصاحب الفكرة، أو ترسل له ملاحظات شكر مكتوبة، أو تثني عليه في اجتماع ... وهكذا) ؟
5- هل أنت معتاد على إشراك مرؤوسيك في حوار تفاعلي ذي اتجاهين؟
6- هل ترشح للمواقع المتقدمة أفضل المنجزين، ولا تتهيب منهم؟
7- هل تراجع وتقيم وتهذب بانتظام جميع أعمالك ومهماتك؟
8- هل تركز على نقاط قوة الأعضاء وليس نقاط ضعفهم؟ يعني هذا هل تضعهم في لجان/أطر/تكليفات يستطيعون فيها تحقيق أقصى فائدة بدلا من أن تضعهم في الأعمال التي يستطيعون فيها تحقيق أقل ضرر؟
9- هل تقود المؤسسة، اللجنة بضرب القدوة والمثل عن طريق تجسيد قيم التنظيم/المؤسسة؟
10- هل تضع أهدافا كبيرة بدلا من ان تسعى إلى محاولة تحقيق مكاسب ضئيلة تافهة؟
* إذا كانت إجاباتك عن 8 أسئلة أو أكثر بالإيجاب، فاعتبر أنك أنت ومؤسستك في أعلى منحنى النمو والتقدم.
**أي نتيجة تحت خمسة تعد إشارة سيئة. الأرجح أن معنويات الأعضاء منخفضة ووحدتك بعيدة تماما عن العمل بكامل طاقتها.
***النتيجة بين 5 و 8 تعني أن تنظيمك/إطارك متوسط الفعالية، وأن هناك مساحة للتحسن.
المصدر: جيفري كرامز، مباديء القيادة الأربعة، مكتبة جرير،الرياض، ط1، 2007 ص72-73
اعداد وطباعة لجنة التدريب واعداد الكادر في حركة فتح 2008
Baker AbuBaker
بكر أبوبكر
Palestine-Ramallah
tel:0097222987619
الموقع الشخصي
www.bakerabubaker. com
موقعنا التدريبي الهام
www.fatah-training. org
سجل في الموقع ثم ادخله وشارك في زاوية دروس مباشرة