التدريب (التكوين) الإداري والتنظيمي 3
22-القواعد العامة والانضباط في الدورات (نظام الدورة) .
1. يمنع إدخال المأكولات و المشروبات و التدخين في القاعة.
2. يمنع إدخال الهواتف الخلوية ، ( أو تغلق تماماً حال دخول القاعة).
3. غياب أي عضو مشارك في الدورة عن محاضرتين يعني شطب اسم المشارك من الدورة تلقائياً من قبل اللجنة المنظمة ، ودون مراجعة .
4. ضرورة التزام المحاضرين والمشاركين بالوقت المحدد لحضور المحاضرات والفعاليات.
5. التزام المحاضرين والمشاركين بالمدة الزمنية المقررة لكل محاضرة مع الاستفسارات والنقاش (لا تتجاوز ساعة ونصف غالبا ).
6. التزام مدير الجلسة بضبط الوقت، وضبط النظام وتواصل المشاركين في القاعة مع المحاضر، والتزام الجميع بحسن الإصغاء ، و آداب الحوار دون إساءة أو استخدام ألفاظ غير مقبولة .
7. من المرغوب قيام المشاركين بتدوين ملخصات عن المحاضرات ، وتدوين ملاحظاتهم بما يمكنهم الاستفادة منها في الأقاليم .
8. ستقوم اللجنة المنظمة باختيار أخوة/أخوات من الكوادر المشاركة لإدارة الجلسات الصباحية والمسائية ، ولتنشيط حفل الافتتاح والاختتام ، ويختارون من بينهم ممثلا يلقي كلمة المشاركين في الحفل الختامي .
9. لأي عضو مشارك الإشارة لأي ملاحظة انضباطية خاصة فقط لمسؤول اللجنة المنظمة للدورة.
10. في حالة عدم الشعور بالراحة لأي سبب إبلاغ اللجنة المنظمة .
11. قيمة المكالمات حتى المحلية من الفندق ، والغسيل وكي الملابس ، وخدمة الغرف ، وأي إضافات أخرى على حساب الشخص.
12. عدم إدخال أي مواد غير مسموح بها إطلاقا إلى الغرف، والانضباط لقاعدة الحفاظ على الهدوء واحترام الآخرين والمكان.
13. أي خروج حاد واضح عن نظام الدورة ، وحسن التعامل والتواصل بين المشاركين و المحاضرين أو مع اللجنة المنظمة أو مع إدارة الفندق قد يؤدي لإنهاء مشاركة العضو في الدورة .
14. يتم تحديد درجة الرضا عن كل محاضرة (ورقة التقييم المباشر) مع الاقتراحات مباشرة وبشكل مكتوب ، وسيتمكن المشاركون من التقييم النهائي في ختام الدورة ، ولأي مقترحات أو توصيات أو انتقادات يرجى تقديمها مكتوبة للّجنة المنظمة .
23-اللجنة المنظمة ( عمل اللجان = فرق العمل )
في حالة الدورات الكبرى والواسعة من الممكن أن ينبثق عن اللجنة المنظمة للدورة المركزية (أو عن مدرسة/معهد الكوادر) فرق عمل ، أو تكليفا ت للأعضاء تتضمن التنفيذ الأمين للمهمات التفصيلية التالية :
اللجنة أو الفريق (أ) : والمختصة بالاستقبال والانضباط والمواصلات والإقامة .
1) تقوم بالتثبت من وصول الأعضاء المشاركين ، والحصول على أسمائهم ، وأرقام هوياتهم ، وعناوينهم ضمن استمارة المشاركة ، ومقارنتها مع الاستمارة المرسلة من لجنة الإقليم ، وتسليمهم الملف والنشرات وبطاقة الدورة ( الباجات) التي تعلق على الصدر.
2) تقوم لجنة الاستقبال بتحديد غرفة لكل اثنين مع الإشارة الواضحة لنظام الدورة المتضمن : إن الدورة مسؤولة فقط عن دفع أثمان 3 وجبات واستراحة القهوة (لن يتم دفع أثمان أي مكالمات ولو محلية، ولا أثمان خدمة الغرف، الكوي أو الغسيل....الخ)
3) تقوم اللجنة بتسجيل الحضور والغياب قبل كل محاضرة .
4) تقوم لجنة الاستقبال بدفع أثمان مواصلات الأعضاء حين الحضور ، بمبلغ مقطوع للحضور والعودة .
5) التنسيق مع إدارة الفندق في كل ما يتعلق بالقوانين والنزلاء أعضاء الدورة.
6) تسليم نشرة نظام الدورة .
اللجنة (ب) والخاصة بالإعلام .
1. تقوم اللجنة الإعلامية بمهمات تسلّم نسخ المحاضرات ( والقرص المرن ) من المحاضرين وتوثيقها لإصدارها لاحقاً في كتاب.
2. تقوم اللجنة الإعلامية بتنسيق التصوير التلفزيوني والإذاعي ومع الصحافة المحلية والخارجية.
3. تقوم اللجنة الإعلامية بتغطية يومية للدورة.
4. تقوم بإنجاز (ملف الدورة) ونشرة تعريفية صغيرة ، والباجات.
5. تقوم بشراء القرطاسية (دفاتر، اقلام، متطلبات المحاضرات والمحاضرين...).
6. تقوم بشراء ( الحاسوب والطابعة ، الفيديو بروجكتور، آلة تصوير …. ).
7. يكلف أحد أعضاء اللجنة بمهمة التصوير الشمسي = الفوتوغرافي
8. يقوم أحد أعضاء اللجنة بإنشاء موقع خاص بالدورات ، ثم بإدخال المواد الى الموقع في الشبكة العالمية ( الإنترنت )
9. تقوم بطباعة و بتصوير أوراق ال(تمارين) و ( ورشات العمل) .
10. طباعة وتصوير (استمارة الاشتراك)، (جدول الحضور)، (التقييم النهائي) ، برنامج الافتتاح وبرنامج الاختتام ، وبرنامج الدورة ، ورقة نظام الدورة ، ورقة الحضور والغياب ، ورقة التقييم المباشر ( يراجع بند المطبوعات * ).
11. تقوم بتجهيز اليافطات التي ستعلق في القاعة ، وبكتابة الشعارات على لوحات للتعليق .
12. طباعة الشهادات ، وشهادات التقدير.
13. تقوم بطباعة وتوزيع وتفريغ = إنجاز التقييم المباشر لكل محاضرة.
اللجنة (ج) لجنة متابعة المحاضرين:
1. متابعة وصولهم : الاتصال بهم للتأكيد قبل أسبوع ، وقبل يومين ثم قبل يوم من محاضرتهم ،
2. الاستفهام منهم هاتفياً أو شخصياً عن الأدوات المطلوبة لمحاضرتهم لتوفيرها.
3. استقبالهم وتوضيح الوقت الممنوح لهم في المحاضرة ، إن لم يتم ذلك مسبقا.
4. أخذ عناوينهم البريدية إن لم يتم ذلك مسبقا .
5. استلام نسخة مطبوعة عن محاضرتهم، وأخرى على قرص حاسوب مرن .
6. وداعهم وشكرهم وإعلامهم بأنهم سيستلمون نسخة من الكتاب الصادر عن الدورة .
7. طباعة (كتاب شكر) لكل محاضر وإرساله عبر الفاكس ،أو البريد الإلكتروني .
8. تقوم بتحديد مدير الجلسة الصباحية والجلسة المسائية ومدير الافتتاح والاختتام .
9. متابعة طباعة كتاب الدورة ( المواد والتنسيق والغلاف …) في المطبعة .
اللجنة (د) المالية :
ومهمتها الرئيسية التزويد بالمال للجان الأخرى ، و متابعة ورقابة جميع المصاريف وبالتنسيق مع دائرة المالية أو وزارة المالية و الاستيثاق بدقة من وجوه الصرف وتوفر جميع الفواتير المكتملة والدقيقة من مصادرها ، وعدم الإقدام على أي خطوة إلا بتوفر السيولة المالية ، والاحتفاظ بملف دقيق بالفواتير وجميع المصروفات بحسب البنود المقرة .
· المطبوعات :
1-استمارة مشارك، 2-استمارة الرضا اليومي ( التقييم المباشر) ، 3-الباجات، 4-استمارة التقييم النهائي، 5-برنامج الافتتاح ، 6-برنامج الاختتام ، 7-جدول الدورة ، 8-دراسة (حركة فتح 1957-2003 من 11 صفحة) ، 9-ورقة آلية عمل اللجان على عدد أعضاء اللجان ، 10-ورقة ترحيب مع القسم الحركي، 11-مطوية(بروشور) الدورات في حركة فتح ، 12-ملصق شعار حركة فتح ، 13-ملفات جلدية عليها شعار الحركة بعدد أعضاء الدورة والمحاضرين واللجنة التنظيمية والضيوف ، 14-يافطة كبيرة مكتوب عليها اسم الدورة وفتح والتاريخ والمكان ، 15-شهادات المشاركين ، 16-شهادات تقدير للمحاضرين، 17-كتب شكر للمحاضرين واللجنة المنظمة وللجان الأقاليم ، 18-ولبعض الضيوف والجهات ، 19-كتب دعوة للأقاليم ، 20-درع للرئيس وآخر للمفوض .
** ملف الدورة ( يسلم أول يوم أو ثاني يوم ) ويتضمن :
1- ملف جلدي، 2- دفتر أصفر ، 3- قلم حبر ، 4-ورقة نظام الدورة ، 5-ورقة الترحيب والقسم ، 6-جدول الدورة ،7- دراسة فتح 1957-2003 ، 8-برنامج الافتتاح ، 9- مطوية (بروشور) الدورات في حركة فتح ، 10- ملصق شعار حركة فتح .
*** وفي حفل الاختتام يتم تسليم شهادات المشاركين وشهادات تقدير ، ودرع للمفوض ودرع للرئيس ، ودرع لأكثر المشاركين تجاوبا ، وورقة برنامج حفل الاختتام ، أما عقب انتهاء الدورة والعودة فيتوقع تواصل الأقاليم ، كما يتم إرسال نسخة من كتاب الدورة لكل مشترك ، وكتاب شكر للأقاليم .
أما في الدورات المتواصلة /المنتظمة /المحدودة الأعداد التي قد يقيمها مكتب التعبئة أو المعهد أو أي من لجان الأقاليم أو الأطر الأخرى بالتعاون مع لجنة التدريب التنظيمي، فتقوم لجنة واحدة بالكثير مما هو موزع على عدة لجان -ثم التعرض لها تفصيلا أعلاه للإفادة- وتستدعي جهود أقل وميزانية قليلة، وقد يطلب من الأعضاء المساهمة في تغطية تكاليف الدورات مما يجب أن يكون سمة الحركة .
24-مواضيع الدورات :
تصاغ المواضيع فى الدورات وفق الاحتياجات التي يتم تدارسها مع الجهة المعنية ( أي إطار حركي معني .) والتي وبحسب كل خطة موضوعة تنطلق من العناوين الرئيسية التالية :
الفكر والمفاهيم،السياسة والمجتمع ،القضية الفلسطينية ،إسرائيل والحركة الصهيونية ، العلوم الإدارية ،العلوم النفسية والاجتماعية،القيم والأخلاق ،العمل السياسي والتربوي ،العمل التنظيمي فى إطار مؤسسات المجتمع المدني ، العمل الجماهيري ، القدرات الذاتية والجماعية .
- البرامــــــــج :
إن البرامج المتخصصة التي صممتها ونفذتها ووثقتها مدرسة الكوادر في التوجيه السياسي والوطني تشكل نموذجا لنا في حركة (فتح) وهي كالتالي :
- رجل أمن أكثر انضباطا ......................... نفذت اكثر من مرة
- المسلكية الوطنية لرجل الأمن ................ نفذت اكثر من مرة
- تقدير الموقف في عمل المخابرات ............ نفذت لمرة واحدة
- تعزيز الوعي السياسي........................... نفذت لمرة واحدة
- السياسة والتحليل السياسي.................... .نفذت لمرة واحدة
- العمل بروح الفريق في المؤسسات........... نفذت أكثر من مرة
- تحقيق الفوز في قيادة الحملة الانتخابية...... نفذت أكثر من مرة
- ضد التعصب والتطرف والإرهاب............... نفذت أكثر من مرة
- إعداد الكوادر الطلابية............................ نفذت أكثر من مرة
- مفهوم التنظيم ..................................... نفذت أكثر من مرة
- كيف نفهم شعار الشرطة في خدمة الشعب؟....نفذت أكثر من مرة
- مقاومة الحرب النفسية والتدخل وقت الأزمات..نفذت أكثر من مرة
- التأهيل الريادي .................................... نفذت لمرة واحدة
- الكادر والهيكل التنظيمي .......................... نفذت لمرة واحدة
- لنعش حياتنا بإطلاق نور الإبداع................. نفذت لمرة واحدة
- الاتصالات في المنظمة............................ نفذت أكثر من مرة
- ظاهرة الإرهاب آفة العصر....................... نفذت لمرة واحدة
26- لجان التدريب والدورات في حركة (فتح)[1]
غاية اللجنة: تختص اللجنة ( أي لجنة في التعبئة أو الإقليم ..) بالتثقيف والتعبئة والتكوين (التدريب) التنظيمي والسياسي من خلال عقد الندوات والدورات وورشات العمل وعبر مدارس الكادر في الأقاليم .
الأهداف التدريبية :
وباعتبار عمل اللجنة يتضمن التدريب الإداري والتنظيمي والسياسي فإنه يستحق أن نعدد الأهداف التدريبية (التكوينية) العامة لأي كادر سياسي:
1-بناء الشخصيات : بناء شخصيات الكوادر الخالية من الرواسب السلبية ، وبناء الذات الوطنية
المتزنة والمتكاملة نفسيا وعقليا ومسلكيا وروحيا.
2-إكساب المعرفة: إن إدراك المفاهيم ، وتعلم الأفكار والمعارف والعلوم ، وتكوين الآراء غرض يجعل من هذه العملية مفتاحا للتفكير الحر والديمقراطي والمنفتح.
3-تطوير المؤسسة : إن القديم من المعارف والمفاهيم والأفكار والأسس هام وضروري لأنه قواعد البناء وما جمد منه يخضع للتغيير والتطوير بما يخدم الكادر والجماعات والمؤسسة .
4-تنمية القدرات :إن تنمية القدرات العقلية والنفسية الموجودة في الكوادر وصنع المهارات يستدعي تحفيزها وبالتالي إبرازها لتنميتها وحسن استخدامها.
5-إطلاق التفكير : إن الاستخدام المنظم والمبرمج والمتفاعل للعقل هو غاية نستطيع بها استنارة مساحة أكبر من الدماغ بعمل مخطط ودءوب وفي تفكير نقدي أو إبداعي .
6-تغيير السلوك : إن الإيمان والالتزام بالأخلاق والسلوك القويم ، ونظرية القدوة،وحسن التكوين هي مفتاح التغيير المطلوب في السلوك .
7-رفع كفاءة العمل : إن العمل والتنفيذ للخطط بشكل منظم و متقن ومتكامل وبروح معنوية عالية يحقق الإنجاز وكفاءة العمل والعطاء غير المحدود .
الأهداف الحركية:
وهي نفس الأهداف العامة لحركة (فتح) ولمكتب التعبئة والتنظيم المتعلقة بالأعضاء والتي منها:
1. تحقيق وحدة فكرية بين أجزاء التنظيم.
2. تشجيع آليات الحوار والتفكير الحر.
3. دعم المبادرات والإبداع.
4. الإلمام بمبادئ الإدارة التنظيمية الحديثة.
5. دعم الفهم والتحليل السياسي المتطور
6. التعرف على مفهوم التنظيم وأجزائه وآليات عمله.
7. تطوير علاقات الكادر التنظيمي داخلياً وخارجياً ضمن ديمقراطية الحركة.
8. تدعيم البناء والهيكل القيادي الحركي .
27-البرامج المقترحة لدورات حركة (فتح):
برنامج المستوى الأول
1-جغرافيا فلسطين 2-فلسطين عبر التاريخ
3-ثورات الشعب الفلسطيني 4-اليهود في فلسطين .
5-الانتماء والالتزام 6-مفهوم العمل الجماعي
7- أهمية التنظيم 8- نشأة حركة (فتح )
9-التعامل مع الجماهير . 10-الحركة الصهيونية .
11-إعداد وكتابة التقرير . 12-الاستقطاب والعضوية
13-الشهيد عزالدين القسام 14- الشهيد خليل الوزير (أبو جهاد )
15-الاتصالات وبناء العلاقات في التنظيم 16-التجربة الجزائرية .
المستوى الثاني (الوسيط)
1-الاتصال الفعال في التنظيم . 2-انطلاقة حركة (فتح ) .
3-بناء شخصية الكادر 4-بناء وتماسك الجماعة
5-الدستور والنظام الأساسي 6-المؤتمرات في الحركة .
7-التنظيم والنظام الاجتماعي . 8-فلسطين عبر التاريخ
(ماذا يقول علم الآثار؟)
9-التخطيط في التنظيم . 10-فن إدارة الوقت
11-أمن التنظيم . 12-الاجتماع التنظيمي.
13-الانتفاضة الكبرى(1987-1993) 14-الاستيطان الصهيوني في فلسطين
15-الشهيد صلاح خلف (أبو إياد) 16-التجربة الفيتنامية .
المستوى الثالث (المتقدم)
1-الكنعانيون. 2-العلاقة بين العمل التنظيمي والنقابي .
3-الثقافة الوطنية . 4-تحليل وحل المشكلات
5-التفكير المنظم . 6-السياسة والتحليل السياسي .
7-تقدير الموقف . 8-الهيكل التنظيمي ومهمات المسؤول التنظيمي
9-منظمة التحرير الفلسطينية . 10-قواعد المسلكية الثورية للكوادر
11-المبادئ الرئيسية للتنظيم الفعال 13-العمل بروح الفريق
14-القيادة التنظيمية 15-تحفيز السلوك التنظيمي .
16-احترام القوانين وحقوق الإنسان . 17-مفهوم المعارضة والمعارضة الفلسطينية .
18-الشهيد خالد الحسن . &nbs
إقرأ أيضا
- 1007-2019الثقافة التنظيمية وحديقة الزهور
- 0504-2019شبيبة الخليل حين تملك المفتاح
- 2401-2019فهم الصراع بين الأصل والمستنسخ (2/2)
- 2101-2019 فهم الصراع بين الأصل والمستنسخ (1/2)